3月16日，中土物業集團召開各職能中心工作匯報會。集團經營班子、各職能中心負責人出席會議，職能中心員工列席會議，會議由集團總裁徐寧主持。

　　會上，集團市場發展中心、運營管理中心、財務管理中心、人力行政中心依次對年度重點工作、當前工作短板以及下階段重點工作思路進行了匯報，并著重針對如何解決工作中的難點、堵點、痛點進行了交流討論。

　　在聽取各中心的匯報后，徐總給予了指導意見，并對公司發展現狀及存在問題進行了簡要分析。同時，徐總提出各中心的工作計劃要全面、邏輯清晰、主次分明，并真正執行落地、解決問題。

　　熊總在會上強調，新一屆董事會、經營班子對公司的發展有了新的且明確的想法與規劃，今天開會的目的就是要剖析問題、理清思路，明確接下來的工作計劃與KPI并體現出一定的差異性。各職能中心應及時調整工作思路與方向，找準自身定位，立足于如何將公司經營好的角度，做好“服務+管控”，承上啟下、服務一線，充分發揮職能作用與價值。

　　同時，熊總也提出了新的工作要求。他要求，作為集團職能人員，要做到風清氣正，團結一心，秉持爭分奪秒的念頭提升工作效率，同時也要務實創新、開拓思路，以包容的心態開展工作。大家開開心心團結協作，鉚足勁頭推動公司發展。